کار و کار

13 خصوصیت کارآفرین موفق: آدم های زیادی می خواهند کاری رو به عهده بگیرند حالا می تونه یک پروژه باشه، یک ایده باشه، یک هدف باشه، یک سفر باشه، یادت باشه که کارآفرین کسی هست که برای شروع یه رقابت جدید، ابتکار عمل داشته باشه اینجا 13 خصوصیتی که یک کارآفرین برای موفق شدن نیاز […]

پیش‌بینی بحران اقتصادی: «اداره و حکومت، هنر برنامه ریزی و پیش بینی است» ولی آیا همین پیش‌بینی همواره یکی از بزرگترین مشکلات بشر نبوده؟ چیزی که در مقابله با چالش‌ها و بحران‌ها، مسئول کشوندن جامعه و سیاره‌ی ما به سمت بی‌ثباتیه. به یاد بیارید قوی سیاه نوعی پرنده‌ی کمیابه که با دیدنش باورتون مبنی بر […]

تحلیل اطلاعات مربوط به کسب و کار: ما هر روز با حجم داده‌هایی اشباع میشیم که بیشتر از توان پردازش مغز ماست داده‌ها درست مثل اون سنگ، دارن به سمت ما هجوم میارن و ما هم نمیتونیم از دست‌شون فرار کنیم ولی اگه فقط راهش رو بلد بودیم، میتونستیم از همون داده‌ها برای تصمیم‌گیری بهتر […]

هدف همیشه سودآوری نیست: الگویی که حداقل من باهاش بار اومدم و تجربه‌ی کسب‌وکار به خیلی از ماها آموزش داده همون چیزیه که در موردش حرف زدیم و من بهش میگم:«سه فاکتور رشد» یک، رشدی که پایداره و در دوره‌های متفاوت زمانی آمار ثابتی داره دو، رشدی که رقابتی و مقرون به صرفه است سه، […]

پنج نگرش برای اداره کارآفرینی: چیزی که اینجا میخوایم در موردش حرف بزنیم «چطور» بودنه؟ ما دقیقاً چطور یک نوآوری مؤثر و جهانی رو ایجاد میکنیم دو درصد از افراد در مرحله‌ی یک قرار دارن (زندگی مزخرف است) حدود 25 درصد در مرحله‌ی دو قرار دارن (مرحله‌ی دو: «زندگی من» مزخرف است) حدود 48 درصد […]

شروع کسب و کار: بهترین راه برای موفقیت در کسب‌وکار حضور در کسب‌وکاره(دست به عمل زدن) اگه در مورد حضور در کسب‌وکار مطالعه یا فکر میکنید اگه در شروع کار تعلل میکنید و فقط در موردش حرف میزنید هیچوقت فرصتی مثل مستطیل قرمز یا هر چیزی رو کشف نخواهید کرد. روند حضور در کسب‌وکار به […]

شادی، وسیله ارزیابی موفقیت شغلی: بهره‌گیری از خوشحالی برای ارزیابی موفقیت یک شرکت من تازه داشتم ترم سوم از دروس مدیریت رو میگذروندم که بحران اقتصادی در سال 2008 به اوج خودش رسید این بحران یه موضوع جذاب در کلاس ما بود و ما روش‌هایی خلاقانه برای دستکاری ارقام و بازار یاد گرفتیم همه‌ی این‌ها […]

حمایت از نوآوری و ایده ها: یک شرکت چطور میتواند شورشگران درون خود را تغذیه کند رهبران سازمان‌های بزرگ مسئولیتی برای ایجاد شتاب دارن اون‌ها این شتاب رو با هم‌جهت کردن تمام افراد به دست میارن کارکنانی که این شتاب رو با ابتکارهای تکاملی تقویت میکنن توسط کمپانی پذیرفته و تحسین میشن. این «نوآوری تکاملی»ـه، […]

عوامل موفقیت برند ورزشی نایک: امروز به روزهای اولیه‌ی نایکی برمیگردیم تا بفهمیم این جادو چطور اتفاق افتاد و عناصر موفقیت اون‌ها چه بود. همون‌طور که هر فارغ‌التحصیل کسب‌وکاری میتونه به شما بگه بدون داشتن ایده‌ی خوب تبدیل شدن به کارآفرین دشواره ولی فیل یه ایده داشت. فیل شاهد بود که چطور در بازار آمریکا […]

آزاد گذاشتن کارکنان خلاق و توانمند: شما نیاز به مبارزانی باانگیزه، مبتکر و زبردست دارید بهترین راه برای رهبری و موفقیت در محیط‌های گروهی، قدرت دادن به دیگرانه لازم نیست برای کارآفرینی موفق، همیشه کف میدون باشید و همه چیز رو مدیریت کنید، بلکه می‌تونید افراد توانمند رو برای بروز خلاقیت‌هاشون و یافتان راه های […]

چرا کسب و کار مخالف میخواد: وجود مخالف در کسب و کار و هر کار دیگری که شما انجام می‌دهید، باعث می‌شود که پیشرفت شما متوقف نشود و مطمئن شوید که مشتری و مخاطب بر کار مقدم است. گوش دادن به مخالفت به معنی پذیرش نیست، ولی نشون میدیه که اهمیت قائل اید. آدم ها […]

راز موفقیت کارآفرینی بنیان گذار سونی: آکیو موریتا بنیان‌گذار مشترک(به همراه «ماسارو ایبوکا») «شرکت سونی» بود. از موریتا اغلب به‌عنوان کسی یاد میشه که ارزش عبارت «ساخت ژاپن» رو بالا برد. حالا سؤال اینه که چطور میشه از موفقیت آکیو موریتا الگوبرداری کرد: در اینجا سه مورد از اقداماتی که شما امروزه هم میتونید در […]